B) Desplegar el treball transversal i la cultura de l’Agenda 2030

Potenciar la formació general i A2030, millora de processos interns i la transversalitat, organigrama funcional amb ODS/P, posada en valor de la tasca i els assoliment (relacionat amb els indicadors de seguiment), alinear pressuposts, vinculació més estratègica amb el Consell Comarcal i altres AP.

Actuacions:

1) Estratègia de formació i sensibilització interna: Desplegar una estratègia formativa adreçada a tot el personal tècnic i polític del municipi per fomentar el coneixement i la integració dels ODS en la gestió diària. També inclou accions de sensibilització que permetin promoure valors de sostenibilitat, equitat, inclusió i corresponsabilitat.

2) Integració dels ODS en la planificació municipal: Incorporar els ODS com a marc de referència en els documents de planificació municipal: plans estratègics, pressupostos, normatives, plans sectorials i memòries de gestió, entre d’altres. També inclou eines per fer visible aquesta alineació en les polítiques públiques.

3) Pla de millora de transversalitat de l’Ajuntament: Establir mecanismes estables i efectius promovent al col·laboració entre les àrees municipals, impulsant una governança més transversal basada en la integració dels ODS en la presa de decisions. Aquesta acció inclourà noves metodologies de treball intern, eines de diagnosi compartida, espais de coordinació interdepartamental i sistemes de seguiment i avaluació de l’impacte.

4) Participació ciutadana i comunitària: Desenvolupar mecanismes participatius i espais de diàleg amb la ciutadania, entitats i teixit comunitari per recollir propostes, fomentar la corresponsabilitat i augmentar la transparència. Es promouran accions de co-creació i educació per la sostenibilitat i la justícia social.